Meine Story
Diese Themen führen mich zur Arbeit mit meinen Kunden. Sehr gern bespreche ich mit Ihnen konkrete Lösungen für Ihre Herausforderungen.
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Die komplexen Rahmenbedingungen der VUCA Welt erfordern kontinuierliche Anpassungen.
Das Akronym VUCA steht für Volatility (Volatilität), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Vielschichtigkeit) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit). Die Ziele von Veränderungen werden mit komplementären externen Ressourcen effizient erreicht.
Der Nutzen entsteht mit der (kurzfristig möglichen) Hinzufügung von Manpower sowie durch Einbeziehung von ergänzendem Wissen und Erfahrung. Damit wird eine schnellere Realisierung mit weniger Aufwand möglich.
Mein Coworking steht für die gemeinsame Arbeit mit meinen Kunden, auch als Interim Manager.
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Visionäre Unternehmenswerte sind nur mit systemischen Denken und Handeln erzielbar.
Die Fixierung einer Vision ist in der VUCA Welt eine essentielle Maßnahme. Der systemische Ansatz widmet sich dem Verstehen und nutzvollem Beeinflussen der Verknüpfung zwischen einzelnen Bestandteilen eines Systems. Kundenzufriedenheit, Mitarbeitermotivation und Profitabiliät sind Gewinne von gelebter Agilität!
Der Kern von Agilität ist die flexible Anpassung an stetige Veränderungen des Marktes. Eine iterative und inkrementelle Arbeitsweise mit Erhöhung der Leistungsfähigkeit von Teams sind wichtige Merkmale. Dabei ist der Nutzen für den Kunden und der Mehrwert für das Unternehmen immer die treibende Kraft. In zunehmendem Umfang wird die Implementierung einer agilen Aufbau- und Ablauforganisation als essentiell für die Sicherstellung von Unternehmenswerten gesehen.
Die Nutzung von SCRUM erhöht Geschwindigkeit und Qualität der Ergebnisse von Projekten und reduziert Kosten. Design Thinking, SIPOC und andere agile Formate machen Teamarbeit kreativ und effizient. Kanban ist eine ideale Möglichkeit für die transparente Steuerung von Aufgaben und Arbeitspaketen. Die Teamarbeit mit OKR generiert und fokussiert optimale Aktivitäten zur Erreichung von Zielen.
Mein Consulting bringt meine Kompetenzen für Analyse, Konzeption und Umsetzung von Veränderungen ein.
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Die Einbeziehung aller Beteiligten ist ein Schlüsselfaktor erfolgreicher Change Prozesse.
Mit New Work erfährt die Arbeitswelt einen tiefgreifenden Wertewandel. Selbstverwirklichung und Sinnhaftigkeit gewinnt in der Tätigkeit an Bedeutung. Inspiration und Befähigung aller Mitarbeiter ist das Ergebnis wirksamer Führung. Diese entsteht mit Klarheit, Unterstützung, Kongruenz und Einfühlung. Die Entwicklung aller Führungskräfte ist dafür erforderlich.
Eine Kombination von kollektiven und individuellen Maßnahmen in einem dafür notwendigen Zeitraum bewirkt das.
Mein Coaching sichert meine beständige Begleitung in allen Phasen einer Transformation.