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Consulting. Coaching. Coworking.

Beratung, Training und Begleitung für zukunftsrobuste Organisationen

Enrico Aehnelt

Ich bin Enrico Aehnelt

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Angenommen Deine Organisation wäre wie ein lebendiges Wesen, pulsierend und atmend…

Gäbe es vielleicht Behinderungen und Schmerzen, welche Du gern auflösen und heilen möchtest? Und was wäre möglich, wenn sich dieser Organismus zu leistungsfähiger Vitalität entwickelt hat?

Bei der Auftragsklärung für das konzeptionelle Design und die begleitende Umsetzung meiner Projekte ist der Kern der Herausforderung meist gleich. Und zwar eine Möglichkeit zu schaffen, damit Organisationen in den Rahmenbedingungen der aktuellen VUCA/BANI-Welt sowie bei der Zunahme von Komplexität eine dynamikrobuste Strategie zur Erreichung von Zielen und Visionen finden.

Bedeutsame Bestandteile einer Konzeption zur Organisationsentwicklung sind:

  • Stärkung von Eigeninitiativen sowie Symbiose der Ideen crossfunktionaler Teams

  • Iteratives Vorgehen mit regelmäßigen Reflektionen von Ergebnissen der Zusammenarbeit

  • Konzentration auf Aktivitäten für klare Resultate als Beitrag zur Erreichung von Zielen

Alle Konzepte zur Umsetzung bedeuten immer den Beginn einer Veränderung.
Für die Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen orientiere ich mich am 4Q-Modell des integralen Ansatzes nach Ken Wilber. Die Synthese aus Training, Beratung und Coaching ermöglicht eine ganzheitliche und systemische Entwicklung von Kollektiven mit der Entfaltung von Individuen. Der Nutzen davon liegt bei der Erzeugung von

Fokus

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Transparenz

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Wirksamkeit

Wirksamkeit

Fokus
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Transparenz
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Wirksamkeit
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Enrico Aehnelt
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Über mich

Enrico Aehnelt

Auf meinem bisherigen beruflichen Weg durfte ich in unterschiedlichsten Verantwortungsbereichen wertvolle Erfahrungen sammeln.

In jeder Etappe war die Inspiration und Befähigung von Menschen mein leidenschaftlicher Antrieb – um alte Pfade zu verlassen und neue Ziele gemeinsam zu erreichen. Dabei war ich stets ein Brückenbauer und -geher. Der Clifton Strengths Finder beschreibt Strategieorientierung, Tatkraft, Wissbegier und Einzelwahrnehmung als meine wesentlichen Talentschwerpunkte.

Organisationen und Menschen überschreiten gerade die Schwelle zu einer neuen Ära des Lebens und Arbeitens. Um diese phänomenalen Veränderungsprozesse zu konzipieren und zu begleiten, ging ich 2019 den Schritt in eine unabhängige und selbstständige Tätigkeit. Seitdem arbeite ich als Berater, Trainer und Coach auf der Basis des integralen Ansatzes, um dynamikrobuste Organisationen zu gestalten und zu begleiten. Dabei ist die Verknüpfung von Individuen und Kollektiven mit deren Perspektiven im Innen und Außen der Kern meines Wirkens.

In meinem Leben faszinieren mich sportliche Aktivitäten, Musik, Kultur und Literatur. Die Verbindung zur Natur spüre ich gerne auf Bergen sowie an, in und auf Flüssen und Meeren. Dabei übe ich die achtsame Balance zwischen kraftvoller Aktivität und ausgleichender Ruhe. Sowohl die lebendige Gemeinschaft mit meiner lieben Familie sowie Freunden und Wegbegleitern als auch die Momente des Alleinseins spenden mir Energie. Es bereitet mir Freude, zu erkunden, „was die Welt im Innersten zusammenhält.“

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Tätigkeiten & Ausbildungen

Mein Werdegang

In diesen Tätigkeiten sammelte ich meine Erfahrungen:

  • Berater , Trainer, Coach
  • Geschäftsführer

  • Mitglied der Geschäftsleitung

  • Interim General Manager

  • Vice President Sales

  • Sales Director / Vertriebsleiter

  • Niederlassungleiter

  • Leiter Business Development

  • Projektleiter und Process Owner

in den Branchen Industrie, Distribution und IT-Service
in mittelständischen familiengeführten Betrieben sowie
in börsennotierten Aktienunternehmen und
im Umfeld Privat Equity

In diesen Ausbildungen erlernte ich meine methodische Basis:

  • Lego Serious Play Facilitator – Hello Agile Wiesbaden – 2022

  • Liberating Structure Facilitator – Holisticon Hamburg/D. Steinhöfel – 2022

  • Logosynthese/Spiral Dynamics – Angelika von Hubatius-Kottnow – 2020

  • Social Panorama Consultation – Lucas Derks – 2020

  • NLP Master – Stepout Trainings GmbH – 2020/2021

  • OKR Master – die.agilen GmbH – 2019/2020

  • Certified Agile Coach – Steinbeis IFEM – 2019/2020

  • Zertifizierter Systemischer Berater – Steinbeis IFEM 2019/2020

  • Certified Expert of Change Management – Steinbeis IFEM 2019/2020

  • Agile Scrum Master – EXIN – 2019

  • NLP Practitioner – Stepout Trainings GmbH – 2017

  • Advanced Leadership – Management School St. Gallen – 2004

  • Betriebswirt (WA) – Akademie für Betriebswirtschaftslehre Dresden – 1992/1993

  • Diplomingenieur – Technische Universität Dresden – 1984/1989

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Meine Leistungen

Die Konzeption meiner Leistungen erfolgt auf der Basis der gemeinsamen Erstellung eines spezifischen Anforderungsprofiles und besteht aus der Verknüpfung einzelner Teile. Die Umsetzung kann auch über die interimistische Übernahme einer Rolle der Organisation erfolgen. Bei Bedarf an zusätzlicher Ressource für die Umsetzung binde ich Partner aus meinem Netzwerk ein. Eventuell sind meine Leistungen förderfähig, zum Beispiel über Programme der Sächsischen Aufbaubank. Darüber kann ich Ihnen gern Auskunft geben.

Beratung

A. Beratung

a. Zukunftsfähige Leitbilder und Strategien sowie teambasierte Kreation von Initiativen und Entscheidungen, mit Design Thinking, Liberating Structures, Lego Serious Play und anderen innovativen Methoden
b. Befähigung der selbstgestaltenden Arbeitsweise von Teams mit begeisternden und stärkenden Retrospektiven
c. Dynamikrobuste Organisationsentwicklung mit einer lebendigen und nachhaltigen Einbindung der agilen Prinzipien
d. Fokus, Transparenz und Wirksamkeit durch Nutzung von Objectives & Key Results (OKR)

Training

B. Training

a. Facilitation von Teams mit Liberating Structures und anderen innovativen Methoden
b. Wirkungsvolle Übernahme aller Rollen des OKR-Masters
c. Gelingende Veränderung und Transformation

Coaching

C. Coaching

a. Erkundung und Entfaltung der Persönlichkeit
b. Befähigung zu Lösungsfindung, Konfliktbewältigung und eigener Veränderung
c. Schaffungen und Stärkung energiereicher Ressourcen

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Meine Angebote

Diese Angebote geben einem Teil meiner Leistungen einen Rahmen und sind für spezifische Anforderungen von Zielgruppen modifizierbar sowie erweiterungfähig. Die Verknüpfung einzelner Teile zu einem individuellem Konzept mit mehrstufiger Umsetzung hat sich als sehr wirksam bewährt. Aktuelle Termine für offene Formate publiziere ich zusätzlich regelmäßig über LinkedIn. Weitere Termine folgen bzw. sind individuell planbar. Bei Interesse nimm gern Kontakt mit mir auf.

Alle Preise gelten zzgl. Umsatzsteuer

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Glossar

Häufig gestellte Fragen und Antworten

Hier findest Du eine kleine Sammlung von Begriffen und Definitionen zu verschiedenen Themen Antworten auf häufig gestellte Fragen.

Das Akronym VUCA steht für volatil, uncertainty (unsicher), complex, ambiguity (mehrdeutig) und beschreibt damit die aktuellen Rahmenbedingungen, in denen Organisationen agieren.

Der Bereich „Glossar“ bzw. „Fragen/Antworten“ ist auf meiner Website neu und wird sukzessive ausgebaut und gefüllt… ;-)

Für Fragen / Erläuterungen stehe ich gern zur Verfügung. Buche gern einen Termin ober rechts mit dem Button „Kontakt“

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