Enrico Aehnelt

Coworking
Consulting
Coaching

Willkommen auf meiner Website.

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Die komplexen Rahmenbedingungen der VUCA Welt erfordern kontinuierliche Anpassungen.

Visionäre Unternehmenswerte sind nur mit systemischem Denken und Handeln erzielbar.

Die Einbeziehung aller Beteiligten ist ein Schlüsselfaktor erfolgreicher Change-Prozesse.

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Die Ziele von Veränderungen werden mit komplementären externen Ressourcen effizient erreicht.

Kundenzufriedenheit, Mitarbeitermotivation und Profitabilität sind Gewinne von gelebter Agilität.

Inspiration und Befähigung aller Mitarbeiter ist das Ergebnis wirksamer Führung.

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Mein Coworking steht für die gemeinsame Arbeit mit meinen Kunden, auch als Interim Manager.

Mein Consulting bringt meine Kompetenzen in Analyse, Konzeption und Umsetzung von Veränderungen ein.

Mein Coaching sichert meine beständige Begleitung in allen Phasen einer Transformation.

About me

Tätigkeiten

Agile Coach und Systemischer Berater
Mitglied Geschäftsleitung
Vice President Sales
Vertriebsleiter
Sales Director
Niederlassungleiter
Leiter Business Development
Projektleiter und Process Owner
in Familienkonzern/Europa AG/Private Equity

Ausbildungen

2019/2020
Certified Agile Coach - Steinbeis IFEM
Zertifizierter Systemischer Berater - Steinbeis IFEM
Certified Expert of Change Management - Steinbeis IFEM
2019
Agile Scrum Master - EXIN
2017
NLP Practitioner - Stepout Trainings GmbH
2004
Advanced Leadership - Management School St. Gallen
1993
Betriebswirt (WA) - Akademie für Betriebswirtschaftslehre Dresden
1989
Diplomingenieur - Technische Universität Dresden

Meine Erfahrung

Nutzen Sie meine Kompetenz aus der Praxis.

Sales Excellence

Aktivitätenmanagement
Vertriebssteuerung
CRM Implementierung
Ergebniscontrolling mit KPI
Kundensegmentierung
Verkaufskonzeptionen
Value Proposition

Organisations​entwicklung

Excellence in Customer Service
Supply Chain Optimierung
Strukturveränderungen
Digitalisierung von Prozessen
Business Development
Unternehmensintegration
Kostenoptimierung

Leadership

Mitarbeitermotivation
Zielorientierung
Coaching
Teamentwicklung
Mitarbeiterentwicklung
Performance-Steigerung
Rekruitierung / Einarbeitung

Meine Referenzen

Nachfolgend eine Auswahl der von mir realisierten Projekte.

Meine Leistungen

Meine Leistungen erbringe ich auf der Basis einer intensiven Ausbildung aktueller fundierter Methoden. Bei der Umsetzung neuer Ideen und Handlungsweisen unterstützen meine langjährigen praktischen Erfahrungen. Zusammen mit meinen Kunden sorge ich für Fortschritt in Projekten. Eine regelmäßige gemeinsame Retrospektive gewährleistet dabei die Qualität der Ergebnisse.

Ich habe meine Leistungen in Paketen organisiert, die wiederum einzelne Boxen enthalten. Alle Boxen bestehen aus den Komponenten Consulting, Training und Coaching und sind miteinander kombinierbar. Der Inhalt wird nach Analyse gemeinsam mit dem Kunden festgelegt.

Ich möchte darauf hinweisen, dass es für KMU in Sachsen ein Förderprogramm für Beratung und Coaching gibt. Nehmen Sie dazu gern mit mir Kontakt auf.

Meine Story

Diese Themen führen mich zur Arbeit mit meinen Kunden. Sehr gern bespreche ich mit Ihnen konkrete Lösungen für Ihre Herausforderungen.

  • Die komplexen Rahmenbedingungen der VUCA Welt erfordern kontinuierliche Anpassungen.

    Das Akronym VUCA steht für Volatility (Volatilität), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Vielschichtigkeit) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit). Die Ziele von Veränderungen werden mit komplementären externen Ressourcen effizient erreicht.

    Der Nutzen entsteht mit der (kurzfristig möglichen) Hinzufügung von Manpower sowie durch Einbeziehung von ergänzendem Wissen und Erfahrung. Damit wird eine schnellere Realisierung mit weniger Aufwand möglich.

    Mein Coworking steht für die gemeinsame Arbeit mit meinen Kunden, auch als Interim Manager.

  • Visionäre Unternehmenswerte sind nur mit systemischen Denken und Handeln erzielbar.

    Die Fixierung einer Vision ist in der VUCA Welt eine essentielle Maßnahme. Der systemische Ansatz widmet sich dem Verstehen und nutzvollem Beeinflussen der Verknüpfung zwischen einzelnen Bestandteilen eines Systems. Kundenzufriedenheit, Mitarbeitermotivation und Profitabiliät sind Gewinne von gelebter Agilität!

    Der Kern von Agilität ist die flexible Anpassung an stetige Veränderungen des Marktes. Eine iterative und inkrementelle Arbeitsweise mit Erhöhung der Leistungsfähigkeit von Teams sind wichtige Merkmale. Dabei ist der Nutzen für den Kunden und der Mehrwert für das Unternehmen immer die treibende Kraft. In zunehmendem Umfang wird die Implementierung einer agilen Aufbau- und Ablauforganisation als essentiell für die Sicherstellung von Unternehmenswerten gesehen.

    Die Nutzung von SCRUM erhöht Geschwindigkeit und Qualität der Ergebnisse von Projekten und reduziert Kosten. Design Thinking, SIPOC und andere agile Formate machen Teamarbeit kreativ und effizient. Kanban ist eine ideale Möglichkeit für die transparente Steuerung von Aufgaben und Arbeitspaketen. Die Teamarbeit mit OKR generiert und fokussiert optimale Aktivitäten zur Erreichung von Zielen.

    Mein Consulting bringt meine Kompetenzen für Analyse, Konzeption und Umsetzung von Veränderungen ein.

  • Die Einbeziehung aller Beteiligten ist ein Schlüsselfaktor erfolgreicher Change Prozesse.

    Mit New Work erfährt die Arbeitswelt einen tiefgreifenden Wertewandel. Selbstverwirklichung und Sinnhaftigkeit gewinnt in der Tätigkeit an Bedeutung. Inspiration und Befähigung aller Mitarbeiter ist das Ergebnis wirksamer Führung. Diese entsteht mit Klarheit, Unterstützung, Kongruenz und Einfühlung. Die Entwicklung aller Führungskräfte ist dafür erforderlich.

    Eine Kombination von kollektiven und individuellen Maßnahmen in einem dafür notwendigen Zeitraum bewirkt das.

    Mein Coaching sichert meine beständige Begleitung in allen Phasen einer Transformation.

Kontakt

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Mobil

0152 59802855

Impressum

Anbieter und Firmeninhaber: Enrico Aehnelt

Bonnewitzer Berg 6
01796 Pirna

Steuernummer: 210/200/03348

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Enrico Aehnelt
Bonnewitzer Berg 6
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Telefon: 0152 59802855
E-Mail: enrico.aehnelt@triscodo.de

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Der sächsische Datenschutzbeauftragte
Bernhard-von-Lindenau-Platz 1
01067 Dresden
Telefon 0351/493-5401
Fax 0351/493-5490
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Die Datenschutzerklärung hat den Stand von Mai 2018. Wir können sie jederzeit der aktuellen rechtlichen wie technischen Entwicklung anpassen.