Meine Angebote

(Teil des OKR-Empowering Programm)

Ergebnis: Der Sinn von Objectives & Key Results (OKR) als einfache und konkrete Anwendung  agiler Prinzipien ist verstanden. Weitere Entscheidungen für die Nutzung sind möglich.

Inhalt:

• Kern des agilen Frameworks OKR
• Kontext zu Agilität
• Überblick zu Teilen, Events und Beteiligten
• Hinweise zur Einführung
• Nutzen von OKR

Dauer: 45 Minuten
Ort: Online – Teams
Termine & Buchung: Eventbrite
Anzahl Teilnehmende: max. 10 Personen
Kosten: frei

(Teil des OKR-Empowering Programm)

Ergebnis: Die Essenz und der Nutzen des agilen Rahmenwerkes Objectives & Key Results (OKR) in den aktuellen Rahmenbedingungen der Arbeitswelt ist gelernt. Die Kernpunkte einer Implementierung sind klar. Erste Anwendungen können erfolgen. Entscheider für Organisationen haben das grundsätzliche Wissen für eventuelle weitere Schritte zur Einbindung von OKR in die Strategieumsetzung mit Einbeziehung des selbstgestaltenden Arbeitens crossfunktionaler Teams. Für die Reflektion Deiner individuellen Anforderungen biete ich Dir als Anschluss an das Training eine 60-minütige persönliche Konsultation (Remote oder in Präsenz) an.

Inhalt:

• Taylorismus und VUCA als Treiber neuer Arbeitsweisen
• Agile Prinzipien als Lösung für den Umgang mit komplexen Anforderung
• Orientierung am Outcome vs. Output
• Erläuterung der Teile von OKR
• Übung der Formulierung von Objectives und Key Results
• Gestaltung eines Konzeptes zur Einführung

Dauer: 5 Stunden Training + 1 Stunde persönliche Konsultation
Ort: Online – Teams & MIRO oder Präsenz
Termine & Buchung: Eventbrite
Anzahl Teilnehmende: 6 bis 8 Personen
Kosten: 488 € (nur Training: 444 €)

(Teil des OKR-Empowering Programm)

Der OKR Master ist bei Planung, Implementierung, Anwendung und Entwicklung des agilen Rahmenwerkes bedeutsam für Wirksamkeit und Erfolg.

Für diese Aufgaben gibt es aktuell keinen einheitlichen Namen oder genormten Ausbildungsinhalt.

Die Ausbildung ist Teil meines OKR-Empowering Programms und orientiert sich an der Befähigung zur Übernahme der Rolle sowohl des Methodenexperten also auch des Facilitators, Coaches, Veränderungsgestalters und Lösungsfinders.

Für eine wirkungsvolle Integration der trainierten Inhalte erfolgt die Ausbildung gestaffelt auf 6 Teile mit je 4 Stunden. Zwischen den Teilen oder nach Abschluss des Trainings sind zwei 45-minütige individuelle Konsultationen möglich. Bei Bedarf können die 6 Teile auch auf weniger Trainingstage zusammengefasst werden. Für Organisationen kann die Ausbildung spezifisch modifiziert werden.

Dauer: 6 x 4 Stunden, zuzüglich 2 x 45 Minuten persönliche Konsultation
Ort: Online – Teams & MIRO oder Präsenz
Termine & Buchung: nächster Kurs ab Dezember 2024, bei Interesse E-Mail an enrico.aehnelt@triscodo.de
Anzahl Teilnehmende: 6 bis 8 Personen
Kosten: 1.588 € (Rabatt für mehrere Teilnehmende eines Unternehmens, StartUps/ Selbständige und ohne Konsultation)

Ergebnis: Ihr habt das Grundprinzip von Lego Serious Play® im wahrsten Sinn des Wortes begriffen. Damit könnt ihr die weitere Nutzung für die Erarbeitung von Leitbildern, strategischen Jahreszielen, Problemlösungen und vieles mehr planen.

Inhalt:

• Nutzung des LSP ® – Exploration Bag für viele praxisnahe Übungen
• LSP® – Basics und Zyklus
• Absolvierung der 3 Stufen des Skill Buildings
• Erläuterung der 3 Baustufen
• jede Menge Spaß und Freude

Dauer: 3 bis 4 Stunden Training und Übung
Ort: konnektiv62, Alaunstraße 62, 01099 Dresden
Termine & Buchung: In Kooperation mit Qilmo/Yvonne Horn
Methodentrainings zu Selbstorganisation, Agilität & New Work – Qilmo
Anzahl Teilnehmende: 10 Personen
Kosten: 165 €

Ergebnis: Eure Teams (abteilungsbezogen oder crossfunktional) haben mit einer 6-Step-Retrospektive unterschiedliche Erfahrungen und Perspektiven ausgetauscht. Dies ist die Basis für die Planung der weiteren Interaktionen
(z.B. Zusammenarbeit, Kommunikation, Entscheidungsfindung) der Mitglieder der Teams in der nächsten Arbeitsperiode. Die Kraft für die Umsetzung entsteht durch die Beteiligung aller im Team sowie meine dissoziierte Facilitation.

Inhalt:

• verschiedene Formate einer 6-Step-Retrospektive
• bei iterativer Wiederholung stetiger Wechsel einzelner Steps
• lebendiger Austausch und erkenntnisreicher Perspektivwechsel
• kombinierbar mit Team-Aktivität in-/outdoor

Dauer: 3 Stunden
Ort: Online / Präsenz (gern außerhalb des Business-Umfeldes)
Termine & Buchung: nach Vereinbarung (E-Mail oder calendly)
Anzahl Teilnehmende: 4 bis 25+ Personen
Kosten: nach Vereinbarung

Ergebnis: Für das von Euch gewählte Thema gibt es Entscheidungen für  Initiativen zur Umsetzung. Der teambasierte Prozess dient als Quelle für vielfältige Ideen und erzeugt Commitment und Stärke. Durch Praxiserfahrung wurden die Möglichkeiten von Liberating Structures erfahren.

Inhalt:

• Nutzung der Mikrostrukturen von Liberating Structures
• permanente Einbeziehungen der Ideen aller Mitglieder von Teams, von „alpha“ bis „gamma“, laut und leise, alt und jung
• ständig wechselnde Zusammensetzung von Gruppen unterschiedlicher Größe
• Bewegung im Raum

Weitere Informationen im Blog

Dauer: 2 bis 8 Stunden
Ort: vorzugsweise Präsenz / Online möglich
Termine & Buchung: nach Vereinbarung (E-Mail oder calendly)
Anzahl Teilnehmende: 4 bis 30+ Personen
Kosten: nach Vereinbarung

Im Kontext von Geschäft und Business bewegen sich viele Organisationen noch oft in rationalem und kognitiven Bereichen. Welche Resilienz, Lebenskraft und Kreativität wäre aber möglich, wenn Menschen mehr energievolle und inspirierende Ressourcen nutzen könnten?

Inhalt: Dieses Angebot wird entsprechen den Anforderungen individuell konzipiert. Es ist sowohl als Gruppe (*G) als auch für einzelne Menschen (*E) durchführbar. Eine Sequenz mit 3 bis 4 Terminen erhöht eine nachhaltige Wirkung. Teile sind:

• Persönlichkeitsentwicklung mit dem integralen Ansatz von Ken Wilber
• Nutzung verschiedener Möglichkeiten energetischer Stärkung
• Die Kraft der Gedanken mit Emotion
• Natur und Klang als Quelle für Lebenskraft
• Anwendung Logosynthese
• In den FLOW kommen
• Übungen für Achtsamkeit
• Veränderung von Glaubenssätzen sowie Coaching zur Ressourcenfindung (*E)

Dauer: individuell
Ort: vorzugsweise Präsenz / Online
Termine & Buchung: nach Vereinbarung (calendly)
Anzahl Teilnehmende: 1 bis 6 Personen
Kosten: nach Vereinbarung

Die Rahmenbedingungen von Wirtschaft und Gesellschaft für Lenker und Entscheider von Organisationen werden immer schwieriger. Modelle einer VUCA- oder BANI-Welt versuchen das zu erklären. Traditionelle Planungsperioden von 12 Monaten zeigen sich immer weniger geeignet für die Umsetzung von Strategien. Ein stringentes Top-Down Management mit Command & Control Philosophie passt nicht mehr zu Anforderungen von New Work und intrinsischer Motivation. Ständige kurzfristig notwendige Korrekturmaßnahmen führen zu einer Fülle unkoordinierter Aktivitäten ohne Transparenz zur Wirksamkeit. Und immer gibt es die Konfrontation mit den permanent laufenden Veränderungsprozessen.

Für diese Situation biete ich Menschen in Senior Level Positionen eine spezifische Kombination aus Beratung, Training, Coaching als persönliches Format an. Je nach Bedarf beinhaltet das sowohl Themen des Business als auch Bereiche der persönlichen Entwicklung und Stärke. Die Wirkung dieses Angebotes benötigt die sequentielle Abfolge von Impulsen in mindestens sechs 90-minütigen Sitzungen und nachfolgender Integration im Alltag mit Reflektion in der folgenden Sitzung. Telefon-Support für Beratung und Sparring zwischendurch können im Angebotspaket vereinbart werden.

Inhalt: Dieses Angebot wird entsprechend den Anforderungen individuell konzipiert. Bestandteile sind:

Business

• Strategiearbeit und Führung mit dem integralen Modell
• Orientierung an den 12 agilen Prinzipien / Reifegradmodelle
• Energie und Spirit für Kreativität und Entscheidungsfindung
• Befähigung für Facilitation von Teamarbeit
• Retrospectiven für leistungsstarke Teams

Persönlichkeit

• Nutzung verschiedener Möglichkeiten energetischer Stärkung
• Natur und Klang als Quelle für Lebenskraft
• Veränderung von Glaubenssätzen sowie Coaching zur Ressourcenstärkung

Dauer: individuell
Ort: vorzugsweise Präsenz / Online
Termine & Buchung: nach Vereinbarung (calendly)
Anzahl Teilnehmende: 1 Person
Kosten: nach Vereinbarung

Den Begriff der Führungskraft möchte ich wieder zu der Bedeutung des Wortes bringen. Also setze ich die Stärkung der Kraft zur Führung in das Zentrum der Entwicklung der Persönlichkeiten, welche Verantwortung für die Organisation von Menschen haben. Das bedeutet auch die Veränderung des im Taylorismus entstandenen  „command & control“  hin zu einem wirksamen „servant leadership“. Fähigkeiten zur kreativen Generierung und Bündelung von Initiativen mit Teams, für die Sicherstellung von Fortschritt und Resultaten sowie die Entscheidungsfindung in schwierigen Rahmenbedingungen werden zunehmend mehr benötigt. Und. Die Evolution der eigenen Persönlichkeit ist die Basis für die Stärkung der Kraft zur Führung.

Diese Angebot ist vordergründig exklusiv für C-Level / Geschäftsführer konzipiert. Der Zusammenschluss als Gruppe in den Trainings-Sessions gibt auch den Rahmen für Austausch zu möglicherweise ähnlichen Herausforderungen.

Ablauf:
8+8 Teile als Kombination von
a.) Training + Empowering + Austausch in der Gruppe (8 mal 8 Stunden)
an 8 Orten, an Orten abseits vom Business – nah / in der Natur, max. 8 TN
b.) persönlicher Begleitung zur Integration und Consultation (8 mal 88 Minuten).

Inhalt:
Dieses Angebot wird entsprechend den Anforderungen noch individuell modifiziert. Dies kann auch zwischen den Sessions und orientiert an den Bedarfen der Gruppe iterativ erfolgen.

Bestandteile sind:

Business

• Liberating Structures nutzen
  (in jeder Trainings-Session lernen und üben wir 1-2 Mikrostrukturen an konkreten Themen)
• Führung mit dem integralen Modell
• Orientierung an den 12 agilen Prinzipien / Reifegradmodelle
• Mit systemischen Fragen führen
• Co-Creation und Entscheidungsfindung
• Befähigung für Facilitation von Teamarbeit
• Retrospectiven für leistungsstarke Teams

Persönlichkeit

• Nutzung verschiedener Möglichkeiten energetischer Stärkung
• Natur als Quelle für Lebenskraf
• Veränderung von Glaubenssätzen
• Persönliches Coaching für Stärkung von Ressourcen
• Unterschiedliche Formate für Entscheidungsunterstützung
  (Walt Disney, Diamond-Technik, …)

Dauer: 8 x 8 Stunden Präsenztraining in der Gruppe + 8 x 8 Minuten persönliche Konsultation, Sparring, Coaching
Ort: Präsenz
Termine & Buchung: nach Vereinbarung (calendly)
Anzahl Teilnehmende: 4 bis 8 Personen
Kosten: nach Vereinbarung